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金冠(中國)食品有限公司第二季度營銷會議

53122017-06-29

2017613-14日,金冠(中國)食品有限公司在公司總部晉江召開“2017年第二季度營銷會議”。 本次的會議主題是“搶回款、搶出貨、搶分銷,確定全國訂貨會圓滿成功;抓百城,抓萬店,抓新品,深化區域2+3達成目標”。營銷總經理王從勇、全國各大區省部等人員參加本次會議。

在本次會議上,全國各省部負責人分別對本區域2017年第一季度的銷售經營工作做出了總結報告,并對2017年第二季度做出了工作規劃,總部各事業部負責人及大區總監對此進行了針對性的點評。通過本次會議,各省部認識到第一季度的不足與缺失,并表示將在第二季度的行動中積極改善。


各事業部緊接著提出了第二季度的工作方向。行銷企劃部總監葛傳軍提出第二季度重點工作是三件大事:全國經銷商大會、渠道分銷會議、新品上市;四項工作:區域2+3完美執行、老品上架新品分銷、休閑渠道破冰、團隊管理(敬業度/能力)。


雖然第一季度市場低迷,但仍有許多優秀的營銷戰士攻克困難,達成了第一季度開門紅。恭喜四六區大區總監劉海倫獲得第一季度大區PK冠軍,西北省部經理李心芝獲得第一季度PK冠軍,江蘇定量裝專員楊澤洪獲得了第一季度定量裝PK冠軍。

總經理王從勇對本次會議作了總結發言。王總提出,在市場低迷,他人都悲觀的情況下,我們更應該堅持持續打造2+3聯合作戰項目,服務客戶,提升品牌;我們更應該叩問自我,是真正的在做業績,還是只是成為了KPI的奴隸?接下來第二季度的戰役將會更加嚴峻,市場態勢的改變,時間的沉淀,消費者的升級,都使得我們對銷售團隊對總部有了更高的要求。

最后,王總提出了對銷售團隊的殷切期望,大區/省部的定位是:全品推進,定量突破,實質性的突破是不分彼此、不分品類、不分項目;大區應該進一步整合,承擔起教練+隊長的角色,省部承擔起隊長+運動員的角色。失敗并不可怕,在失敗的地方一蹶不振才是真正的弱者;在失敗的地方爬起來,才是真正的強者,只要我們手握中國休閑食品的大旗,對未來充滿信心,勝利和榮譽終究會屬于我們的,等著我們頭頂金色皇冠的營銷戰士第二季度凱旋歸來!




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